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中建鋼構

中建鋼構有限公司

所屬行業:房地產/建筑/建材/工程建設 企業性質:私營/民營企業 企業規模:1000人以上

公司簡介

走進中建鋼構

公司簡介

中建鋼構有限公司(下稱“中建鋼構”)是中國最大的鋼結構專業集團企業,隸屬于世界100強——中國建筑股份有限公司。公司實行研發、設計、制造、安裝、檢測業務五位一體發展,具有鋼結構制造特級、鋼結構工程設計專項甲級資質、鋼結構工程專業承包壹級,通過了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001“三標一體”認證。

中建鋼構以承建“高、大、新、尖、特、重”工程著稱于世,并創造了國內鋼結構施工史上“最早”、“最高”、“最大”、“最快”的業績。1985年承建的深圳發展中心大廈是國內第一座超高層鋼結構建筑,上海環球金融中心是目前中國已建成的最高建筑,中央電視臺新臺址主樓是世界上面積最大的鋼結構辦公樓和中國最大的單體鋼結構建筑,2008年在廣州國際金融中心(西塔)施工中創造了“兩天一層”的世界高層建筑施工新紀錄。

中建鋼構經營區域以珠三角、長三角、環渤海灣、華中地區、西南地區為重點,并覆蓋了中東、港澳地區。承建了一大批體量大、難度高、工期緊的標志性建筑,形成了以深圳地王大廈、上海環球金融中心等為代表的商業大廈系列,以廣州白云國際機場、武漢火車站等為代表的空港車站系列,以北京奧林匹克體育中心主體育場、深圳第26屆世界大學生夏季運動會主體育場為代表的體育場館系列,以深圳會展中心、廣州白云會議中心為代表的會展中心系列,以中國電影博物館、深圳文化中心為代表的文化設施系列,以河南廣播電視塔、澳門觀光塔為代表的塔桅構筑系列,以廣州飛機維修庫、深圳IBM廠房為代表的工業廠房系列,以重慶江津粉房灣長江大橋、武咸公路橋為代表的路橋工程系列。此外,還承建了以香港環球貿易廣場、澳門新葡京酒店、迪拜地鐵為代表的海外工程。公司在江蘇、廣東、湖北、重慶等地投資設立了鋼結構制作基地,其中江蘇靖江基地具有國際先進技術裝備水平,是國內規模最大的鋼結構制作基地之一。

中建鋼構在超高層鋼結構、大跨度鋼結構、復雜空間鋼結構、高聳塔桅鋼結構等領域具有獨特、領先的技術優勢。公司擁有國家科技進步獎5項、華夏科學技術獎5項、詹天佑大獎7項,國家專利84項,國家級工法9項。38項施工技術經權威機構鑒定達到國際領先或國際先進水平。公司還主編、參編14項國家標準和行業標準。公司共獲建筑工程魯班獎(國家優質工程獎)16項、中國建筑鋼結構金獎61項、全國優秀焊接工程獎65項。

中建鋼構擁有較高的社會美譽度。榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全國建筑業優秀施工企業”、“全國用戶滿意施工企業”、“全國質量安全管理先進單位”、“全國科技進步與技術創新先進企業”、“全國模范職工之家”、“全國企業文化建設百強單位”、“廣東省文明單位”等榮譽稱號。

面對新形勢,中建鋼構正按照“產業一體化、產品多元化、業務國際化”的發展思路,向著打造全球最具競爭力鋼結構產業集團的企業愿景而不懈努力。

組織結構

培訓發展

教育培訓

新員工“入模子”培訓:

公司的新員工入職培訓是要培養有鋼構血型的人,將社會人變成“鋼構人”。具備以下特點:

課程安排緊湊合理,我們根據企業發展戰略和文化,結合新員工的思想、性格和能力特點,共為其安排了13門內外部課程,形成了突出認同、強化融入的新員工培訓課程體系;

師資團隊豪華優質,公司董事長每年都親臨開班典禮并講授精心準備的第一課,其他內部課程也均由各條線分管領導親自授課;外部課程則邀請國內資深專家講授;

組織管理嚴謹高效,采用班組制管理模式,讓新員工承擔培訓管理責任,增強其集體榮譽感;

課外活動豐富多彩,融入拓展訓練、新老員工球賽、文藝晚會等,既提供平臺給新員工展示才華,也促進其彼此間感情融合,增強團隊凝聚力;

地點分配異彩紛呈,新員工分配是每年入職培訓的重頭戲,各二級單位為將更多優秀畢業生招入麾下,一把手親自上臺,使出渾身解數宣介企業,讓廣大新員工充分感受到公司愛才、聚才的濃厚氛圍。

成功讓新員工入鋼構“模子”,具鋼構“血型”。

優秀青年骨干錘煉營:

近年來,我們把發現、培養、使用、凝聚和服務青年員工作為重中之重的工作來抓,制定實施了優秀青年骨干選拔培養“雛鷹計劃”,借力搭臺助青年建功立業。其中,優秀青年骨干錘煉營作為“雛鷹計劃”得以順利實施的重要舉措,起到舉足輕重的作用。經過兩年的運營,這已成為公司重要的人力資源品牌,青年員工都以能參加錘煉營為榮。優秀青年骨干錘煉營包括“開學典禮、鍛造成鋼、尋根之旅、鐵骨仁心、鋼構未來、廉潔在志、管理思維、主題任務”等模塊;每一個模塊的設置與實施,都有其特定的目的及意義。

學習平臺


職業化分院 職業化素養 35門 經理人分院 自我管理 79門
形象與禮儀 19門 目標與執行 30門
職業化技能 129門 團隊管理 65門
職業生涯規劃 24門 溝通激勵 18門
財務管理分院 內部控制 9門 市場營銷分院 營銷戰略 24門
現金管理 6門 品牌塑造 24門
預算管理 4門 渠道管理 61門
成本管理 5門 廣告與促銷 14門
稅務管理 1門 終端零售 46門
風險管理 9門 銷售管理團隊 30門
信用管理 7門 銷售技巧 114門
會計準則 1門 客戶服務 40門
生產營運分院 現場管理 94門 MBA分院 企業戰略管理 1門
質量管理 35門 市場營銷 1門
成本控制 10門 人力資源管理 1門
安全管理 20門 管理學 1門
班組管理 58門 公司理財 1門
生產計劃控制 16門 管理經濟學 1門
采購管理 32門 管理信息系統 1門
倉儲管理 19門 現代企業組織設計 1門
物流管理 12門 公司理論與實務 1門
人力資源分院 人力資源規劃 34門 企業國際化經營 1門
招聘與配置 17門 領導力分院 自我管理 29門
培訓與開發 41門 戰略與創新 49門
績效管理 22門 組織與流程 4門
薪酬管理 10門 管理變革 4門
員工激勵 17門 領導藝術 36門
員工關系管理 32門 企業文化建設 1門
勞動關系管理 29門 信息與財務 44門

發展歷程

中建鋼構的歷史最早可追溯到中建三局一公司深圳地王項目部,其發展大致經歷了三個階段:中建三局鋼結構公司階段、中建三局股份鋼結構公司階段、中建鋼構有限公司階段。

第一階段:1995年,中建三局在創造“新深圳速度”的深圳地王大廈項目部的基礎上組建了中建三局鋼結構建筑安裝工程公司(簡稱局鋼結構公司)。1996年11月,正式注冊成立了深圳建升和鋼結構建筑安裝工程有限公司,與中建三局鋼結構建筑安裝工程公司實行“一套人馬,兩塊牌子”運作,直到2005年年中。

第二階段:2005年6月,中建三局根據整體改制上市和專業化發展的需要,決定將建隆、建達公司的鋼結構資源整合到局鋼結構公司,成立中建三局股份鋼結構公司。同年底基本完成各項整合工作,2006年2月正式掛牌運行,直到2008年9月。

第三階段:中建股份按照“建筑主業區域化、特長產業專業化”的要求,加大了區域化、專業化重組力度,決定與中建三局各出資1.5億元,以中建三局股份鋼結構公司為班底組建中建鋼構,由中建鋼構逐步承擔起統籌全中建系統鋼結構領域發展的任務,成為中建股份新的利潤增長點,并逐步形成能夠支撐中建股份主業發展、體現中國建筑核心競爭力的專業集團。中建鋼構于2008年9月16日在深圳成立,并被深圳市列為重點扶持的建筑業總部企業。同年12月12日,公司下屬的國內同行業中一次性建設規模最大、產能最高、設計最先進的制作基地(中建鋼構江蘇有限公司)正式投產。

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